Blogs

Lean governance vanuit Portfolio Management. Waarom is dit nodig en hoe doe je dit? Wat we veel zien bij bedrijven die agile werken is het missen van sturing. Teams zijn immers zelfsturend en hoe kun je dan als Portfolio Management het bedrijf een richting opsturen? Met Lean Portfolio Management kun je het stuur op je […]

Plannen en flexibel zijn gaat heel goed samen in Lean Portfolio Management. Ontdek het succes van roadmaps. Wat je vaak hoort, is dat er gedacht wordt dat er geen plan is bij een agile werkwijze. ‘We kijken niet vooruit, want we zijn agile.’ Deze misvatting is best hardnekkig, daarom is het belangrijk om deze de […]

Hoe lever je ieder kwartaal daadwerkelijk met Lean Portfolio Management? In plaats van heel veel ideeën, maar niks afmaken. Lees onze tips. Waarschijnlijk herken je het wel dat een groot deel van bedrijven al agile werken, maar dat de top in bedrijven wat achterblijft. Je weet niet hoe je deze agile richting voor Portfolio Management […]

Hoe ga je van traditioneel naar agile Portfolio Management? En waarom is dit belangrijk? Waarschijnlijk herken je het wel dat een groot deel van bedrijven al agile werken, maar dat de top in bedrijven wat achterblijft. Je weet niet hoe je deze agile richting voor Portfolio Management moet invullen. Hoe ga je dit doen op […]

Begin met vroege verificatie bij de eisenanalyse in het ontwerpproces. Geen mismatch meer tussen de eisen en het uiteindelijke resultaat, maar een efficiënt proces tussen stakeholders en engineers. Je zult ongetwijfeld onze volgende case kunnen herkennen. De eeuwige mismatch van eisen van de klant en de uiteindelijke eisen waar aan voldaan is door engineers. Wij […]

Plan op basis van prioriteiten en maak een backlog. Op deze manier haal je de meeste deadlines en kun je snel inspelen op veranderingen. We ervaren waarschijnlijk allemaal dat een planning houvast geeft. Als het in de planning staat, dan gebeurt het ook. Het is het kompas in een project. Is dit niet een vorm […]