Enterprise Agile Planning en Management met Targetprocess

Voor portfolio management biedt Targetprocess het inzicht dat je nodig hebt.

• Flexibel schalen van je agile transformatie
  Maak het mogelijk voor teams om samen te werken en complexe systemen te ontwikkelen.
• Afstemmen van portfolio, producten en werk
  Verbind strategie, portfolio’s en operatie voor meer transparantie.
• Verbind werk met business waarde
  Versnel productontwikkeling met end-to-end inzichten in al je value streams.

Gartner positioneert Targetprocess als “leader” in hun “Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools”.

Targetprocess ondersteunt bij de adoptie en het opschalen van een Agile werkwijze. Targetprocess ondersteunt alle lagen van het Scaled Agile Framework (SAFe), van team tot portfolio niveau.

Targetprocess geeft inzicht in Planning Intervals, de snelheid van je teams (velocity) en de kwaliteit van het product.

Teams maken gebruik van Kanban borden om hun snelheid te meten, te leren en hierdoor continu te verbeteren.

Continu leren en verbeteren met een grote groep gaat niet vanzelf. Goede tools helpen hierbij enorm om geleerde lessen te borgen, verbeterpunten te plannen en te monitoren en het continu leren en verbeteren in de organisatie te versnellen. Goede tools helpen je:

• Geleerde lessen te borgen en makkelijker kennis uit te wisselen.
• Focus te houden op de belangrijkste verbeterpunten die aandacht nodig hebben.
• Inzicht te geven waar andere collega’s of teams zich op richten.
• De afstemming tussen lopende initiatieven te stimuleren.
• Met het koppelen van grote verbeter initiatieven aan je strategie.
• Met het monitoren en bijsturen van het proces van continu leren en verbeteren.

Synergio heeft een bijzondere inrichting van Targetprocess gemaakt om Continu leren en verbeteren te ondersteunen.

Targetprocess ondersteunt het versnellen van het innovatieproces, met name in de definitie- en conceptfase. In deze fasen worden belangrijke besluiten genomen en keuzes gemaakt voor het te ontwikkelen innovatieve (deel)product. Om deze keuzes en besluiten te kunnen nemen op basis van kennis in plaats van aannames, moet deze kennis worden opgebouwd. Om ruimte te maken voor kennisopbouw worden besluiten later in de tijd genomen.

Deze aanpak staat beschreven in het boek “High Velocity Innovation” en is gebaseerd op het Rapid Learning Cycles framework.

Targetprocess ondersteunt het Rapid Learning Cycles framework in zijn geheel en daarmee de versnelling van innovatieve product ontwikkeling. Voor een impressie van de functionaliteit van Targetprocess voor Rapid Learning Cycles kijk hier.