Continu leren en verbeteren
"Continuous Learning is the minimum requirement for succes in any field"
Brian Tracy
Sneller leren is slimmer werken
Merk jij ook dat de snelheid van veranderingen in technologie, het gedrag van mensen of hoe we het werk organiseren steeds meer toeneemt? Dan snap je waarschijnlijk maar al te goed dat je steeds sneller en beter in staat moet zijn om hierin mee te bewegen. Bewust of onbewust ben je onderdeel van een ‘lerende organisatie’ geworden.
Dit betekent wel dat je als organisatie blijvend moet investeren in continu leren en verbeteren.
Hoe zorg je ervoor dat je als organisatie samen leert en verbetert, zowel op het nivo van het individu, het team als de hele keten? Wij helpen je graag om ervoor te zorgen dat het leren en verbeteren synchroon loopt met de ambitie en doelen van de organisatie!
Neem contact op met Esmée
E-mail: e.bertens@synergio.nl
Telefoon: +31 6 2960 0481
"The biggest room in the world is the room for improvement" - Helmut Schmidt
Continu leren en verbeteren
Wellicht heb je het idee dat er nu al veel aandacht is voor persoonlijke ontwikkeling en dat er al veel geleerd wordt. Echter, dit leren is vaak individueel gericht, is niet gekoppeld aan strategische doelen en zorgt voor een versnipperd landschap aan verbeterinitiatieven die niet of nauwelijks worden afgerond.
Het organiseren van het proces van continu leren en verbeteren door in een ritme de echte problemen te signaleren en deze op te lossen zorgt ervoor dat je als lerende organisatie je verbeterkracht enorm vergroot. Je bereikt eerder resultaten, ziet de energie en slagvaardigheid toenemen en merkt dat de doelstellingen op tijd bereikt worden!
Waarom investeren in continu leren en verbeteren?
Continu leren en verbeteren is tegenwoordig cruciaal voor succes. Eén van de meest waardevolle bijdragen van continu leren en verbeteren is dat je mensen helpt om samen beter te leren en vervolgens sneller te verbeteren. Hierdoor kunnen de mensen in je organisatie de snelheid van veranderingen beter aan.
Je kunt je werk niet alleen beter uitvoeren, je bent ook steeds beter in staat om eenvoudiger informatie uit te wisselen, innovatiever te zijn en de echte problemen aan te pakken die nodig zijn om de gezamenlijke ambitie te realiseren. En dat geeft energie!
Leading the Change
Mindset
Van fixed mindset naar een growth mindset.
Continu leren en verbeteren vraagt om veranderingen in ons gedrag. Om nieuwe dingen te leren, moet je vaak buiten je comfortzone stappen. Dat is niet altijd makkelijk en dat krijgt ook niet altijd prioriteit. Wij helpen mensen zich hiervan bewust te worden en stap voor stap te bewegen naar een growth mindset. Daardoor komt er ruimte, creativiteit en energie vrij om steeds sneller te leren en te verbeteren.
Learning
Van Lessons Learned achteraf naar Continu leren en verbeteren.
Om snelheid te maken wil je zo snel mogelijk kennis vergaren over wat je nog niet weet van het product en wil je vaak en veel feedback krijgen of je op de goede weg bent. Wij helpen je om meteen vanaf de start leerpunten te verzamelen. Hiermee creëer je de mogelijkheid om al eerder gericht te verbeteren en bij te sturen. Zo creëer je eerder waarde voor je organisatie met de kennis die jij en je team continu opdoen.
Decision Making
Van macht bij het management naar kracht van het team.
Een van de grote vertragende factoren in productontwikkeling is het centraal nemen van besluiten door het management. Door (technische) besluiten decentraal te laten nemen voelt men op de werkvloer meer eigenaarschap én maak je meer snelheid. Hiervoor moet je zichtbaar maken welke besluiten nodig zijn en definiëren welke kennis nodig is om deze te kunnen nemen. Zo zorg je ervoor dat mensen met meer vertrouwen besluiten kunnen nemen.
Data Driven
Van onderbuikgevoel naar onderbouwde keuzes.
Als je nieuwe en innovatieve oplossingen ontwikkelt, is één ding zeker; aan het begin weet je nog heel weinig echt zeker! Om snelheid te kunnen maken wordt je haast gedwongen om in een vroeg stadium al veel belangrijke keuzes te maken, vaak op onderbuikgevoel. Wij zorgen ervoor dat je niet alleen inzichtelijk hebt welke keuzes grote impact hebben, maar helpen je ook deze keuzes in een vroeg stadium beter onderbouwd en met vertrouwen te nemen.
Targetprocess voor continu leren en verbeteren
Continu leren en verbeteren met een grote groep mensen gaat niet vanzelf. Goede tools helpen hierbij enorm om geleerde lessen te borgen, verbeterpunten te plannen en te monitoren en het continu leren en verbeteren in de organisatie te versnellen.
Goede tools helpen je:
- Geleerde lessen te borgen en makkelijker kennis uit te wisselen.
- Focus te houden op de belangrijkste verbeterpunten die aandacht nodig hebben.
- Inzicht te geven waar andere collega’s of teams zich op richten.
- De afstemming tussen lopende initiatieven te stimuleren.
- Met het koppelen van grote verbeter initiatieven aan je strategie.
- Met het monitoren en bijsturen van het proces van continu leren en verbeteren.
