Strategisch Portfolio Management
"There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all."
Peter Drucker
Verbind strategie met de uitvoering
Strategisch Portfolio Management verbindt strategie met de uitvoering ervan. Portfolio Management geeft een stuur in handen voor het verbeteren van producten en diensten door inzicht, overzicht en controle te houden op waardevolle investeringen. Lean-Agile productontwikkeling houdt een organisatie flexibel, zodat ze snel kan inspelen op veranderingen in de markt, techniek en wet- en regelgeving.
Strategisch Portfolio Management is daarmee een essentiële discipline in elke organisatie.
Neem contact op met Lizet
E-mail: l.bary@synergio.nl
Telefoon: +31 6 4007 4545
"However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results." - Winston Churchill
Het belang van Strategisch Portfolio Management
Strategisch Portfolio Management vult het gat in tussen strategie en uitvoering. Het geeft invulling aan twee problemen die in veel organisaties voorkomen:
- Een overgrote meerderheid van de werknemers in middelgrote tot grote bedrijven kent de visie of strategie niet.
- De CEO, en het senior management in het algemeen, weten niet waar de overgrote meerderheid van de werknemers op een bepaalde dag aan werkt.
Beide zijn essentieel om schaarse middelen in een organisatie in te zetten op de meest waardevolle verbeteringen in het producten en diensten portfolio.
De toegevoegde waarde van Strategisch Portfolio Management
Een van de meest waardevolle bijdragen van Strategisch Portfolio Management is slimmere besluitvorming. Door initiatieven te linken aan strategische doelstellingen kan geprioriteerd worden met de juiste onderbouwing.
Door een stuur te zetten op de organisatie maak je het mogelijk dat de gehele organisatie samenwerkt. Geen losse eilandjes, maar samenhang. Hierdoor wordt de samenwerking van veel teams die een bijdrage moeten leveren aan hetzelfde product of dienst eenvoudiger.
Kortom, Strategisch Portfolio Management zorgt ervoor dat je altijd met de juiste dingen bezig bent.
Interesse gewekt? Wil je meer weten over de specifieke Portfolio Training?
Leading the Change
Strategie
Van strategie voor management naar strategie voor iedereen.
Strategie en uitvoerend werk zijn vaak niet verbonden met elkaar. Door Portfolio Management op te zetten vanuit de strategische doelstellingen wordt het werk geprioriteerd op toegevoegde waarde in lijn met de bedrijfsstrategie. Hierdoor worden strategie en uitvoering wél met elkaar verbonden.
Performance
Van het volgen van een plan naar het leveren van waarde.
Traditioneel Portfolio Management maakt lange termijn plannen. Met strategisch portfolio management worden plannen continu geëvalueerd en bijgesteld. De prestatie van het portfolio wordt gemeten door middel van Objectives en Key Results (OKR). Het resultaat kan leiden tot aanpassingen in het portfolio, zodat strategie en uitvoering altijd met elkaar in lijn zijn.
Investeringen
Van jaarlijkse budgetering naar value stream funding
Een verandering in strategie wordt gevolgd door een andere verdeling van investeringen. Om deze flexibiliteit te hebben investeer je in waardestromen en pas je het budget per waardestroom flexibel aan wanneer dat nodig is. Hierdoor blijft je investering in lijn met de strategie die je hebt uitgezet.
Governance
Van rapportage achteraf naar realtime rapportage
Om te kunnen bijsturen moet je continu meten, want meten is weten. Meten zorgt voor inzicht in het presteren van de producten en services. Objectives en Key Results geven aan welke meetpunten belangrijk zijn voor de uitvoering van de strategie. Portfolio Management bouwt meetpunten in die vroeg weergeven of de gekozen route succesvol is, zodat er tijdig bijgestuurd kan worden.
Targetprocess voor Strategisch Portfolio Management
Goed ingerichte tools zijn essentieel voor het managen van het portfolio.
Dit draagt bij aan:
- Een gezamenlijk en transparante strategie
- Inzicht in initiatieven die invulling geven aan de strategie
- Slimmere besluitvorming op basis van waarde
- Inzicht en overzicht in de performance van het portfolio
