Blogs
Schrijf je in voor onze blogs
Focus houden in projecten met diverse disciplines
Het is belangrijk om focus te houden in projecten met diverse disciplines. We hebben hiervoor 7 stappen geformuleerd. Het ontwikkelen van nieuwe producten wordt steeds complexer. Meer en meer disciplines zijn betrokken bij de ontwikkeling van een product. De voorsprong die je als bedrijf misschien tientallen jaren geleden hebt opgebouwd, kun je snel dreigen te […]
Het vieren van successen en de kracht van de grote groep
De kracht van een grote online meeting kun je creëren met een vaste structuur. De Big Room Planningsessie is hier een mooi voorbeeld van. Als mensen horen dat je 1 of 2 dagen met 50-100 personen samenkomt, dan hoor je altijd “ik geloof niet dat zo’n Poolse landdag werkt” of “dat kan toch niet productief […]
Goed decomponeren en integreren tot 1 oplossing
Demo’s geven, raakvlakmanagement, synchronisatie op de inhoud en vroege validatie. “Wie knipt, moet plakken”. Het is een bekende kreet, maar er wordt soms weinig aandacht besteed om het plakken te organiseren. Wat er moet gebeuren is het plakken slim organiseren door structuur aan te brengen in het visueel weergeven van de oplossing en in de […]
Een snelle feedbackloop
Hoe organiseer je een snelle feedbackloop en wat levert het op voor het bedrijf? Waarom zou je als organisatie een snelle feedbackloop willen organiseren? Je kunt dan eerder leren of de oplossing aan de verwachting voldoet en waar de fouten zitten. Op die manier heb je minder rework later in het project en kun je […]
Van ‘one off’ maatwerkprojecten naar herhaalprojecten
Waarom is standaardisatie nodig om als bedrijf staande te blijven? Steeds meer traditionele projectbedrijven moeten sneller oplossingen leveren tegen sterk concurrerende kosten met hogere kwaliteit. Wij denken dat dit voornamelijk kan worden bereikt door een grote mate van standaardisatie waarmee oplossingen herhaalbaar en schaalbaar worden. Deze standaardisatie is op dit moment relevant. Steeds meer organisaties […]
Niet meer onnodig wachten tijdens het innovatieproces
Het innovatieproces wordt vaak vertraagd door wachten… Hoe kun je dit voorkomen? Door planning en uitvoering naadloos op elkaar aan te laten sluiten. Al het werk wat het team moet plannen en uitvoeren staat op de ‘backlog’. Tijdens het ontwikkelen van innovatieve, vaak complexe producten wordt naast het opdoen van kennis ook ‘gewoon’ het product […]
