Werken anno nu
Het is logisch dat je werkwijze enorm anders wordt, wanneer je jouw time-to-market drastisch wilt versnellen. Stapsgewijs kun je jouw organisatie aanpassen aan de snel veranderende markt. Er zijn heel veel dingen die hierbij komen kijken, maar we nemen je mee naar 3 belangrijke aandachtspunten.
Hier ga je sowieso mee aan slag, wanneer je time-to-market wil versnellen:
1. Proces veranderen.
Doorbreek het jarenlange proces. Ga het ontwikkelproces in kleine stappen verdelen. Iedere 2-4 weken kun je een stap maken. [Schrik niet, dit is écht mogelijk!]
2. Organisatorisch veranderen.
We zijn als bedrijven vaak Silo-gestructureerd. Marketing, development, techniek hebben allemaal een aparte afdeling. Dit vertraagt het ontwikkelen van een product. Je wilt dat alle afdelingen betrokken zijn, zodat je echt toegevoegde waarde kunt leveren. Maak multidisciplinaire teams, die waarde gestuurd zijn in plaats van kosten gestuurd. Op deze manier kan men eenvoudig en snel samenwerken.
3. Vertrouwen creëren.
Het belangrijkste aspect is transparantie over werk en de voortgang hiervan. Door alles te laten zien, creëer je vertrouwen. Dit vertrouwen heb je nodig om snelheid te kunnen maken. Ga maar na; wanneer je iemand niet vertrouwt, wil je alles 10 keer controleren. Je bent gefocust op wat fout gaat en spreekt diegene hierop aan. Dit vertraagt het proces. Tenzij je weet hoe iemand werkt, wat diegene doet en wanneer iets af is.
Deze drie onderdelen zorgen voor meer snelheid in het productontwikkelproces en zet je organisatie op scherp voor nu en de toekomst. Veranderen is niet altijd makkelijk. Mocht je hulp nodig hebben, neem dan contact op met ons. We helpen je graag op weg.
+31 (0)85 2735185 | info@synergio.nl
