Stel, je moet iets doen wat je nog nooit gedaan hebt en je bedenkt allerlei smoezen om er maar niet aan te hoeven beginnen. Uitstelgedrag. Herkenbaar? Dan ben je niet de enige. Veel mensen vinden het eng om iets onbekends te doen. Omdat het buiten hun comfortzone ligt. Ook in ontwikkelteams komen we deze angst regelmatig tegen. Wat kun je als manager doen om ervoor te zorgen dat jouw teamleden zich wel buiten hun comfortzone durven ontwikkelen ?
Van een ‘fixed mindset’ naar een ‘growth mindset’
Het besef dat je jezelf bewust naar een ‘groei mindset’ kunt bewegen, is wat wij stimuleren in dergelijke situaties. Van een fixed mindset naar een growth mindset. Creëer een omgeving met elkaar waarin het gaat om leren en niet persé altijd om presteren. Als mensen voor zichzelf doelen gaan bedenken, dan zijn dat vaak prestatie doelen. Terwijl door te vragen wat iemands leerdoelen zijn (wat wil je ontdekken, wat wil je proberen) neem je de druk weg van een bepaalde prestatie. Het gaat om de weg die iemand bewandeld en wat je daarin tegenkomt, ervaart en leert. Dat is net zo goed het resultaat dan perse het bereiken van het einddoel.
You Rock!
Bij Synergio hebben we om deze reden de ‘You Rock’ steen geïntroduceerd. Een gouden baksteen die elke maand wordt uitgereikt aan iemand die buiten zijn/haar comfortzone gestapt is of juist een ander iets waardevols geleerd heeft. Door hier maandelijks even bij stil te staan, maak je het heel gewoon om over leren met vallen en opstaan te praten en over wat het voor iemand betekent om buiten zijn comfortzone te durven stappen.
Schep de voorwaarden waaronder mensen zich durven ontwikkelen
Wat je als manager verder kan doen, is een dienend leider zijn. Een dienend leider vraagt niet eerst naar het resultaat, maar vraagt vanuit oprechte interesse naar wat iemand ervaart, waar hij of zij tegenaan loopt of wat iemand nog nodig heeft om een bepaalde stap wel te kunnen zetten. Daarnaast is het belangrijk dat mensen ook de tijd krijgen om zich te ontwikkelen. Leren is keihard werken voor het brein en dit kost – naast energie – ook tijd. Leren vraagt een andere default van het brein en hiervoor moet je je letterlijk even los kunnen maken van je gewone werk om iets nieuws te kunnen leren.
Even sparren?
Wil je weten wat Synergio voor de ontwikkeling van jouw teams kan betekenen? Bel ons gerust om vrijblijvend te sparren. We denken graag met je mee.
Wij zijn Synergio. En dit is wat we onze klanten bieden:
- Effectief Portfolio Management.
- Continu waarde toevoegen.
- Continu leren en verbeteren.
- Effectieve teams.
