Donderdag 23 maart jongstleden ontving Synergio in Artis uit handen van oprichtster van The Human Capital Company Diane Dros, de HERO Award; een prijs die jaarlijks uitgereikt wordt aan bedrijven die zich onderscheiden op het gebied van Human Resources. De HERO Award onderscheidt 3 categorieën: Individueel, Team en Organisatie en Synergio is de winnaar in de categorie Organisatie. Enkele andere genomineerden in deze categorie waren: MontisQ, Budget Thuis, LCR en Work 21.
Als consultancybureau helpt Synergio bedrijven hun productontwikkelproces te verbeteren, zodat ze de uitdagingen die de huidige markt met zich meebrengt aankunnen. Synergio gelooft dat de sleutel voor succes zit in de combinatie van competente mensen, die samenwerken in optimale ontwikkelprocessen, ondersteund door de juiste software tools.
Een mooie overtuiging natuurlijk, maar om te meten of ze hier binnen hun eigen onderneming ook naar handelen, besloot managing partner Edwin Schumacher het bedrijf te laten toetsen. Hij schakelde The Human Capital Company in voor een audit. Edwin Schumacher vertelt over dit traject dat Synergio uiteindelijk naar de HERO Award leidde.
Juiste mindset
“Ik zie ons team als een high performing team. Om zo’n team goed te laten presteren moet je er veel tijd en energie in steken, zoiets komt niet vanzelf. Om een high performance van je medewerkers te kunnen vragen, moet je iedereen in staat stellen om dit te leveren. Van onze consultants wordt regelmatig een piek in zijn of haar prestaties gevraagd. Als team moet je dan in goede conditie zijn, samen snel kunnen schakelen en de ‘mindset’ en motivatie hebben om een topprestatie te leveren.”
Pijlers van de HERO Scan
“De HERO Scan van The Human Capital Company kijkt ook naar de sociale cohesie en interactie, de groepsdynamica en de manier waarop mensen kunnen samenwerken. Samenwerken is de enige manier om een high performance resultaat neer te zetten. Een resultaat waar we samen trots op kunnen zijn. De vier items die ik altijd in mijn achterhoofd heb en die ook in de HERO Scan aan bod kwamen zijn: (1) goede arbeidsvoorwaarden, (2) autonomie, (3) zingeving en (4) expert in je vakgebied kunnen zijn. In dit kader werd ook getoetst op zaken als duurzaamheid, vertrouwen en veiligheid en informatie en expertise.”
Trots
“Het meest trots ben ik op het feit dat we een dikke 9 scoren op vertrouwen en veiligheid. Dat medewerkers dit teruggeven is voor mij echt waar we het voor doen. Zonder onderling vertrouwen is er immers geen relatie. En met je collega’s heb je ook een relatie. Dus vertrouwen is voor mij de basis. De scan kijkt breed naar dit item, in combinatie met veiligheid, sociaal en fysiek. Voor mij is het een positieve bevestiging dat dit bij ons goed zit.”
Werkplezier
“Ook hebben we een 8+ op ‘happiness’. Dit onderdeel sluit heel mooi aan op onze workshop ‘Hoe ga je van werkdruk naar werkplezier?’ Mensen lachen best veel binnen ons bedrijf ondanks de soms hoge werkdruk. Dat heeft denk ik te maken met een stuk autonomie binnen het team. Als bijvoorbeeld een van onze medewerkers met een ziek kind naar de dokter moet, dan gaat dat altijd voor het werk. Happiness is natuurlijk breder, maar voor mij past onze benadering van werkplezier goed bij waar de HERO Award voor staat.”
Tip voor organisaties die ook voor high performance teams gaan
“Voorkom dat je gaat streven naar een soort ’one size fits all’. Natuurlijk, mannen en vrouwen zijn gelijkwaardig, maar ze zijn niet hetzelfde. En dat geldt voor meer verschillen. Goed luisteren en ruimte bieden voor ‘anders’ is de basis. Niemand is hetzelfde dus voorkom dat je voor één oplossing kiest waar iedereen blij mee moet zijn. Korte lijnen, persoonlijke aandacht, openheid en de persoon zien als mens, niet als werknemer.”
