Versnellen van Innovatie
Synergio introduceert het House of Innovation:
Hét praktische en overzichtelijke innovatie model om je innovatiekracht te verbeteren.
Versnellen van innovatie
Bedrijven worden om hun oren geslagen met de ene na de andere trend, AI, Industry 4.0, digital. Maar hoe weet je nu als bedrijf of je nog innovatief en competitief bent en blijft? Synergio heeft meer dan 20 jaar ervaring in productontwikkeling en innovatie binnen een breed scala aan sectoren. Daarmee zorgen wij ervoor dat jouw bedrijf alles op een rijtje heeft op het gebied van innovatie, Waardoor je een betere concurrentiepositie opbouwt en een aantrekkelijke werkgever bent voor huidig & nieuw personeel.
Neem contact op met Robbert
E-mail: r.van.riel@synergio.nl
Telefoon: +31 6 4972 0381
House of Innovation
Synergio introduceert het “House of Innovation”, een praktisch en overzichtelijk innovatiemodel waarbij alle aspecten van innovatiekracht naar voren komen. Het huis bestaat uit 5 “Enablers” en 4 “Accelerators”.
Synergio biedt een vrijblijvende Self-Scan aan, met behulp waarvan je snel op weg kan om je innovatiekracht en concurrentiepositie te verbeteren. Daarnaast staan wij ook klaar om een uitgebreide en verdiepende volledige assessment te doen.
De 5 bouwblokken van het Innovatiehuis
Leadership
Leiderschap moet effectieve innovatie sturen door innovatiedoelen te definiëren, een ondersteunende cultuur (zie ook context & Cultuur) te bevorderen en innovatie-eisen te stellen aan bestaande en nieuwe processen. Ze stuurt op waarde door kansen te identificeren, risico’s te beoordelen, experimenten aan te moedigen en innovaties tijdig te implementeren. Hierbij is een ambitieuze innovatieve visie, strategie en beleid cruciaal. Door deze zowel intern als extern te communiceren creëer je een breed draagvlak. Het opstellen van een innovatiebeleid en toewijzen van verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen de organisatie zijn essentiële aspecten van effectief innovatiemanagement.
Execution
Als hightech organisatie is het van belang om criteria vast te stellen voor innovatie-initiatieven en processen, deze te implementeren en monitoren om zo te weten of ze volgens plan verlopen. Het innovatieteam moet wijzigingen en de impact ervan dynamisch controleren en de gevolgen van onbedoelde wijzigingen beoordelen. Richt innovatieprocessen in, die flexibel en aanpasbaar zijn (afhankelijk van het type innovaties en organisatorische omstandigheden) en integreren met andere organisatorische processen. Het doel is innovatie te bevorderen en te beheren. Met de nadruk op het ‘leren van lessen’ en het benutten van mislukkingen als groeikansen.
Support
Uitgebreide ondersteuning is van cruciaal belang voor innovatie binnen organisaties. Ondersteuning omvat verschillende aspecten, zoals het verstrekken van fysieke en digitale middelen, aantrekken van getalenteerde mensen, beschikbaar stellen van tijd, beheren van kennis, toezeggen van financiële middelen, ontwikkelen van competenties, creëren van bewustzijn (zie ook Context & Cultuur), faciliteren van communicatie en beheren van intellectueel eigendom. Deze ondersteuning is essentieel om innovatie te bevorderen en te laten gedijen. Een holistische benadering van het begrip ondersteuning is van vitaal belang voor het succesvol stimuleren en beheren van innovatie in organisaties.
Mindset
Organisaties die zowel externe als interne uitdagingen identificeren, kunnen de invloed daarvan op hun innovatiecapaciteiten en kansen voor potentiële nieuwe producten en diensten beter beoordelen. Bij externe uitdagingen kan je denken aan economische, markt-, sociale, juridische, politieke en milieuaspecten, terwijl interne uitdagingen voornamelijk gaan over visie, strategische richting, prestaties, processen en culturele aspecten. Als organisatie is het van belang om de behoeften en verwachtingen van stakeholders te begrijpen en bepalen hoe en wanneer je met elkaar communiceert. Een cultuur van innovatie wil je zoveel mogelijk bevorderen, zowel intern als extern. Enkele voorbeelden hiervan zijn:
- Openheid voor nieuwe ideeën en creatief denken.
- Bereidheid om risico’s te nemen en samen te werken.
- Een focus op klantgerichtheid, meetbaarheid en voortdurende verbetering.
Accelerate
Om innovatie te versnellen is het belangrijk om te investeren in de juiste innovaties, die daadwerkelijk een rendement opleveren. En als je die keuze hebt gemaakt is het zaak dat je het innovatieproject op de juiste manier uitvoert zodat je voldoet aan de verwachtingen.
Innovatie is nooit een rechttoe-rechtaan proces en vergt een mindset van leren en verbeteren gedurende het project. En uiteindelijk zijn het de mensen die het werk doen, altijd in teamverband, dus als teams optimaal samenwerken haal je beste uit je innovatie en uit je mensen.
De 4 acceleratie competenties & expertises:
Self-Scan
Wil je er snel en vrijblijvend achter komen hoe jouw organisatie scoort op het gebied van innovatie, voer dan nu een House of Innovation Self-Scan uit:
Volledig Assessment
Ben je geïnteresseerd in een volledige assessment voor het House of Innovation, vul dan onderstaand contact formulier in en we nemen snel contact met je op.
