Blogs
Workshop: Van werkdruk naar werkplezier
Op ontwikkelafdelingen is het momenteel hard werken. Klanten vragen steeds om nieuwe innovaties waardoor bedrijven graag snel nieuw ontwikkelde producten willen leveren. Deze ontwikkelingen vragen om groei en nieuwe competenties van het team, en deze aantrekken in een krappe arbeidsmarkt is lastig. Daarom moet je van sommige posities ondertussen accepteren dat ze voorlopig niet ingevuld […]
Het ontwikkelen van ‘cutting edge’ technology vraagt om ‘cutting edge’ informatievastlegging
Door de ontwikkeling van moderne high tech systemen zien wij steeds meer interesse ontstaan in ‘TopTeam’ om ontwikkel informatie vast te leggen. Als je kijkt naar de mogelijkheden van TopTeam, als tool om systems engineering te ondersteunen, dan is deze interesse goed te verklaren. Naast traditionele disciplines als mechanische, elektronische en fysieke componenten bevat bijna […]
Hoe richt je de governance van je Agile change portfolio goed in?
Veel medewerkers kennen de strategie van de organisatie niet. En veel managers weten niet waar medewerkers precies mee bezig zijn. De verbindende schakel tussen strategie en uitvoering ontbreekt. En dat is een gemiste kans, want zo weten medewerkers niet hoe ze het beste kunnen bijdragen aan de doelen van de organisatie. Gelukkig is hier iets […]
De werkdruk is continu hoog. Hoe zorg ik ervoor dat mijn mensen het werk aankunnen?
We zitten met een schaarste aan menskracht in de markt. Ondanks deze krapte wil je als bedrijf blijven groeien en je producten op de markt brengen. Dit zorgt ervoor dat de werkdruk bij medewerkers continu hoog is. Hoe zorg je er als manager voor dat je mensen niet ‘opbranden’ en dat ze plezier in het […]
Hoe waarborg je je kwaliteit onder hoge druk van time-to-market?
We merken en voelen het elke keer weer: de hoge druk van ‘Time To Market’. Dit resulteert in de wil en vaak ook de noodzaak voor organisaties om in een steeds kortere periode nieuwe en verbeterde oplossingen te ontwikkelen voor hun klanten. En het liefst elke keer sneller. Maar hoe kan jouw organisatie de juiste […]
Hoe versnel ik besluitvorming in mijn organisatie?
Om snelheid te kunnen maken in het proces van productontwikkeling, is het belangrijk om besluiten in dit proces zo laag mogelijk in de organisatie te laten nemen. We noemen dit decentrale besluitvorming; één van de principes van Lean en Agile. Maar hoe zorg je er nu voor dat jouw mensen deze besluiten ook daadwerkelijk kunnen […]
