Waarom moeilijk doen, als het makkelijk kan? Waarom grote investeringen blijven doen voor een productontwikkeling van een jaar of langer, terwijl je geen idee hebt of het product bij lancering nog bij de behoefte van de klant past?
Heb weer grip op je investeringen, klantgericht en zorg voor optimale producten én bedrijfsvoering. Wellicht is het tijd voor incremental development!
Klein beginnen
In plaats van grote projecten definiëren, klein beginnen. Niet iets wat een jaar gaat duren, maar in korte tijd [een deel van] een product opleveren. Ook als er al een bestaand product is, in kleine stappen toevoegingen doen. Dit noemen we incremental development.
Men werkt in dit proces met bouwblokken die we epics noemen. Deze epics definieer je; waar zit nu echt de waarde die ik wil leveren voor de klant? Waar zit het verschil en wat ik beter doen?
Vervolgens stel je een hypothese op. Wat is als minimum nodig om deze hypothese te testen? Je kunt dit toetsen met klanten. Hierna kies je pas om meer te investeren.
Waarom incremental development?
Wanneer je het minimum bouwt voor de klant, krijg je snel feedback van de klant en kun je het vervolgens verder ontwikkelen naar de volgende stap. Door die feedback zal het product altijd dichtbij de wensen van de klant liggen en zijn de investeringen echt goed besteed. Wanneer je 1 x een groot stuk ontwikkelt voor de klant, loop je het risico dat de klant er niets mee kan of er heel veel aanpassingen nodig zijn. Ook in het geval dat de hypothese niet waar is, dan kun je er op tijd mee stoppen en is er nog niet veel geld geïnvesteerd.
Resultaten
In de praktijk zien we dat deze manier van werken sneller waarde levert, omdat je sneller feedback krijgt. Zo behoud je flexibiliteit. Je weet snel of je wel of niet verder investeert in een product. Verschil met voorheen waar gewerkt werd aan grote projecten, is dat er een klein groepje klanten betrokken is bij het ontwikkelen bij het eerste stukje functionaliteit en dat je snel kritische feedback ontvangt. Hiermee zit je veel kritischer op klantgerichtheid. Incremental development is hiermee een efficiënte manier om grote projecten in stappen op te delen en hierdoor snel te weten of je op het juiste pad bezig bent.
Even wennen
We kunnen ons ook voorstellen dat Portfolio Management nog niet helemaal gewend is aan deze manier van werken. Wat helpt is om het als een experiment te zien. Begin met incremental development en ontdek wat het oplevert.
Hoe kun je beginnen?
Definieer wat het project gaat zijn. Wat wil je nu echt bereiken? Waarom gaat mijn klant hiervoor betalen? Waarin is het anders dan de concurrentie of beter dan mijn huidige product? Door hypotheses te stellen, ga je anders denken; wat is echt belangrijk om te toetsen? Hiermee bepaal je eigenlijk wat je gaat ontwikkelen.
Wil je hier een helpende hand bij? Bel ons gerust: 085 2735185
We helpen je graag op weg!
