TopTeam
TopTeam aan de basis van je productontwikkeling
TopTeam maakt in alle opzichten zijn naam waar. Gebruik TopTeam voor:
- Requirement Management
- Traceability van requirements en oplossingen met hun relaties
- Integraliteit via functionele, fysieke en software gedreven product decomposities
- Hergebruik van requirements en product specificaties
- Aansluiting tussen requirements en product verificatie en validatie
- Roundtripping tussen requirements, design informatie, risico’s en design controls
Door de integrale aanpak van TopTeam kunnen meerdere disciplines makkelijk en slim met elkaar samenwerken.
"TopTeam really blew us away.
From the first time we logged in to the tool, it was clear TopTeam focused heavily on the user experience around managing requirements."
Seilevel Evaluation Report
Specificaties van topkwaliteit
Specificaties van je product zijn opgesteld vanuit allerlei belanghebbenden en disciplines.
Ze bevatten niet alleen verschillende soorten requirements, maar ook beschrijvingen van je product, gebruiksscenario’s, risico-analyses, ondersteunende documenten, werkpakketten, testresultaten.
In TopTeam leg je deze in één tool vast, met de onderlinge relaties.
Benefits
Relevante informatie
De specificatie van een product bevat allerlei informatie elementen. Om deze informatie te kunnen vastleggen heb je behoefte aan krachtige hulpmiddelen. In veel gevallen wil je ook de specifieke en soms unieke informatie vanuit je eigen organisatie of project hierbij integraal kunnen meenemen.
Voor alle disciplines
Het ontwikkelen van een product of systeem is teamwork. Dit betekent dat iedereen in je team waar nodig, zijn of haar informatie moet kunnen toevoegen, maar ook informatie van anderen moet kunnen vinden en hergebruiken.
Kwaliteit en consistentie
“Rome is niet in één nacht gebouwd”. Ook de specificaties van je product worden geleidelijk ontwikkeld en uitgebouwd. Met soms grote teams die gezamenlijk aan iets werken wil je op een zeker moment komen tot een consistent en kwalitatief hoogstaand geheel. Je wil graag grip op kwaliteit en ook kunnen meten of je het vereiste niveau op enig moment behaald hebt.
Iedereen op de hoogte
We werken met zijn allen aan hetzelfde doel: de creatie van een fantastisch product! Ná ons gaan waarschijnlijk nog meerdere teams aan de slag om hun bijdrage aan het product te leveren. Belangrijk dus dat we de informatie ook gemakkelijk kunnen delen.
Built-in quality
Een actueel thema bij het ontwikkelen van producten en systemen is “quality built-in”. Dit adresseert de noodzaak om je processen goed in te regelen. Je moet borgen dat de processen ook daadwerkelijk worden uitgevoerd zoals afgesproken. Vaak vragen klanten en externe auditors om dit ook expliciet aan te tonen.
Wie welke informatie heeft gewijzigd? Zijn alle deliverables voor een mijlpaal opgeleverd en met de juiste kwaliteit? Zijn de producten geverifieerd dan wel gevalideerd?
Benefits
Grip op wijzigingen
Je wilt wijzigingen van je informatie precies op het goede niveau inzichtelijk maken en beheersen. Niet te streng zodat je gereedschap je in de weg gaat zitten, maar streng genoeg om de toets der kritiek van interne en externe auditors te doorstaan.
Compleet
Het ontwikkelen van een product of systeem is teamwork. Of je compleet bent is gekoppeld aan de dekkingsgraad, maar ook aan aspecten als het afgerond zijn van taken en werkpakketten, openstaande bevindingen, openstaande discussies, het opleveren van een toetsbaar resultaat.
Dekkingsgraad
Moderne systemen worden zonder uitzondering steeds complexer. Alle componenten moeten de juiste prestaties leveren om het geheel goed te laten functioneren.
Oftewel: worden alle (essentiële) eisen wel ingevuld en in welke mate? Wat is nodig om een Minimum Viable Product op te leveren?
Iedereen akkoord
Stakeholder management is essentieel om te borgen dat je alle belangrijke requirements hebt gevonden.
Bij iedere overdracht wil je borgen dat je op het juiste pad blijft. En als het moet expliciet goedkeuring vragen.
TopTeam maakt je wendbaar in je productontwikkelproces
Bij het ontwikkelen van complexe systemen wil je flexibel kunnen kiezen welke werkwijze je hanteert. Daarnaast moet je snel kunnen inspelen op veranderingen en op basis van de gemeten resultaten kunnen bijsturen. Dus niet alleen je product ontwikkelproces kunnen sturen op resultaat, maar ook flexibel zijn en je werkwijze aanpassen en optimaliseren.
Benefits
Verschillende werkwijzen
Bij het ontwikkelen van complexe systemen kun je verschillende werkwijzen volgen. Waterval, agile, afhankelijk van de klant of wet- en regelgeving.
In alle gevallen moeten de gereedschappen die je gebruikt de gekozen werkwijze optimaal ondersteunen.
Planning en werkverdeling
Samenwerking is essentieel. Om als team een optimale prestatie te leveren is het belangrijk om je werkzaamheden en deliverables goed te plannen.
Je wil je werkzaamheden en deliverables integraal kunnen managen samen met alle betrokken partijen.
Grip op resultaat
Traditioneel wordt het resultaat van je inspanningen gemeten in geld, tijd en kwaliteit. Linksom of rechtsom doe je als projectteam een belofte en de belanghebbenden willen graag inzicht in hoeverre die belofte gestand wordt gedaan. In alle gevallen wil je de juiste instrumenten beschikbaar hebben om voortgang te laten zien en snel bij te sturen.
Flexibel inrichten
Vaak wil je ook je werkwijze doorontwikkelen. Net als bij innovatie van producten, brengt ook innovatie van werkwijzen vaak veel onzekerheid met zich mee.
De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie. De inrichting van je gereedschappen moet daarom flexibel mee kunnen bewegen met je ervaring en kennis.
